從云南省簡政放權(quán)的實踐來看，行政審批改革取得了巨大成效，同時一些企業(yè)經(jīng)營者的吐槽也不少。有些是對變相“土政策”的批評，有些是對改革好處無法落地的無奈，有對遲遲不思改變現(xiàn)狀的埋怨，有對懶政怠政為官不為的憤懣。

　　唯存不足，方能長進(jìn)。出現(xiàn)的部分問題印證了，簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能是政府的一場自我革命。這場革命要堅定不移地進(jìn)行下去，也面臨不少阻力和未知的問題。

　　怎樣才能讓簡政放權(quán)、深化行政審批制度改革真正發(fā)揮作用，收到顯著效益呢？云南的調(diào)查告訴我們，必須抓好三件事。一是，簡政放權(quán)、公開透明。一定要讓審批改革的項目內(nèi)容，清晰明確，廣為宣傳，人盡皆知。否則，“琵琶遮面”，改革蒙在鼓里，勢必失去應(yīng)有效力。二是，政策落地、全靠精細(xì)。一定要使改革后的措施能夠?qū)嵱?、運轉(zhuǎn)起來，其中包括工作人員盡快熟悉這些流程、做法。公眾最怕的就是，舊制雖已破除，新規(guī)卻難兌現(xiàn)，導(dǎo)致了社會生活的混亂無序。三是，加強監(jiān)管、務(wù)克頑疾。簡政放權(quán)后，政府有關(guān)部門不是撒手不管，而是要加強事中和事后的管理和監(jiān)督，在主動提供服務(wù)方面下功夫。這就要消除官僚主義、懶政怠政、為官不為的現(xiàn)象，努力建設(shè)好服務(wù)型政府。（許耀桐 作者為國家行政學(xué)院教授）