從許多地方和單位反“四風”的實踐來看，只要堅持動真格，就能防范“破窗效應”。

　　真反“四風”，首先體現(xiàn)在嚴格自律上。對黨員干部尤其是領導干部來說，反“四風”的實質就是要向自己“開刀”，毫不猶豫地切掉那些不利于團結帶領廣大群眾為實現(xiàn)中國夢而奮斗的“毒瘤”。不過，由于這種“毒瘤”尚在潛伏期，許多黨員干部還感覺不到它的威脅，一旦“開刀”，就要忍受可想而知的痛苦。正因為這樣，一些地方在反“四風”時就出現(xiàn)了“黨員看干部，干部看領導，一般領導看主要領導”的局面。事實證明，凡是主要領導嚴格自律的地方和單位，反“四風”的阻力就會很小，“四風”的轉變就會很大，群眾的評價就會很高。

　　不搞“下不為例”，只講“現(xiàn)不為例”，也是真反“四風”的一個主要標志。“下不為例”和“現(xiàn)不為例”，雖只一字之差，卻有天壤之別。前者只對特定人群網(wǎng)開一面，往往是“高高舉起，輕輕落下”，后者則是一視同仁，只要誰敢越“雷池”一步，就要讓他吞下應有的苦果；前者是對“四風”的姑息遷就，后者是對“四風”的零度容忍；前者不可避免地會產(chǎn)生“破窗效應”，后者只會讓“窗戶”永遠干凈完好。真反“四風”，就要把它當作黨委的一項經(jīng)常性工作，而不是階段性。在這種指導思想下，反“四風”只有進行時，沒有完成時；不是只在“標”上做文章，而是著眼“本”上下功夫；不會只求暫時的好轉，而會謀取長久的效果。此外，真反“四風”對來自方方面面的監(jiān)督不僅不會拒絕，而且還會采取切實可行的措施表示衷心歡迎。比如，對每一條舉報信息都會及時回應，不會置之不理；都會認真核實，不會敷衍了事；都會按規(guī)處置，不會包庇縱容；都會舉一反三，不會疲于應付。這種監(jiān)督與被監(jiān)督的良性互動，就會成為“破窗效應”的克星。

　　領導干部反“四風”是來真的還是做樣子，不僅是態(tài)度好壞的分水嶺，更是事業(yè)心責任感強弱的試金石。一個想有一番作為的領導，首要的工作應該是想方設法調動廣大干部群眾的積極性，而反“四風”就是這樣一個行之有效的抓手。真心希望各級領導把本地區(qū)本單位的作風建設持之以恒地抓下去，努力以風氣的持續(xù)好轉贏得廣大干部群眾的信任、理解和支持。（尹敏）