(治國(guó)理政新思想新實(shí)踐·新理念引領(lǐng)新發(fā)展)
竹籬柴門、青瓦白墻,一座座精致的農(nóng)家小院散落村中,一幅幅彩色壁畫點(diǎn)染村道,多個(gè)文化團(tuán)體進(jìn)駐,鄉(xiāng)下老屋成了“文化部落”……嶺南四季明媚的陽(yáng)光中,廣東省博羅縣觀背村成了都市人回歸鄉(xiāng)村的好去處。
兩年前的觀背村還是另一副模樣。博羅縣司法局干部陳湘駐村任第一書記,還沒進(jìn)村,心先一涼:在縣城攔“摩的”,聽說(shuō)去觀背村,“摩的”司機(jī)忙搖頭:“觀背村我們晚上可不敢進(jìn)。”
那時(shí)候,觀背村是在惠州市委組織部“掛了號(hào)”的“軟弱渙散基層黨組織”。2014年,在全省2.6萬(wàn)多個(gè)村(社區(qū))中,觀背村這樣的軟弱渙散村(社區(qū))黨組織約占10%,而基層社會(huì)矛盾、群體性事件絕大部分就出在這“10%”。
問題源頭在哪里?“會(huì)診”結(jié)果觸目驚心:超過(guò)4866.49億元的農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金“三資”底數(shù)不清,處置不公開不透明;農(nóng)村土地亂占、亂賣、亂租“三亂”突出,排查出9565宗、22517畝違法用地……
“最重要的就是解決好群眾的利益問題。”廣東省委認(rèn)為,只有牢固樹立系統(tǒng)治理、源頭治理理念,下大力氣把基礎(chǔ)性工作做實(shí)做好,才能從源頭上減少矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,為基層治理和深化農(nóng)村改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2014年以來(lái),“大抓基層”綜合性系統(tǒng)工程在南粵大地展開,大規(guī)模推進(jìn)軟弱渙散村(社區(qū))黨組織持續(xù)整頓三年行動(dòng)計(jì)劃,從解決基層突出問題著手,整治沉疴痼疾,積極強(qiáng)鎮(zhèn)治村。
“釘子案”“骨頭案”一案一策,限期解決。拖欠多年的歷史遺留問題硬是一樁一樁給解決了——24.64億元征地補(bǔ)償、106.4億元社保歷史欠賬全部發(fā)放到個(gè)人,排查發(fā)現(xiàn)的22517畝“三亂”違法用地全部解決。
隨著清理核實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)工作全面推開,廣東深化農(nóng)村改革,實(shí)現(xiàn)了縣鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)平臺(tái)全覆蓋。集體資產(chǎn)通過(guò)平臺(tái)交易后,平均溢價(jià)10%以上。
在觀背村,清理村集體賬務(wù)成為改善干群關(guān)系的契機(jī)。以前村民對(duì)村集體財(cái)務(wù)不了解,懷疑村干部暗箱操作不干不凈,村干部沒威信,想干事干不成。村集體賬務(wù)清理公開后,干群關(guān)系大為改善。村委會(huì)決定修路,村民三三兩兩加入修路隊(duì)伍,終于修成村里第一條水泥路,此后村民主動(dòng)參與村務(wù)的熱情“水漲船高”。現(xiàn)在全村有了84個(gè)志愿者,成為村中公益帶頭人。村委發(fā)個(gè)短信,不管是鋤草打藥,還是大掃除,志愿者帶著一大群村民就來(lái)了。(記者 鄧圩)
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