——中部戰(zhàn)區(qū)某直屬通信團政委蔣艷明抓風(fēng)氣建設(shè)記事
新華社北京8月6日電( 趙國濤 梅世雄)“風(fēng),看不見、摸不著,但每一顆小草都能感受到它的存在。一個單位的風(fēng)氣建設(shè),就是要讓每個人都能感受到它所帶來的正能量?!?/p>
這是蔣艷明任中部戰(zhàn)區(qū)某直屬通信團政委7年來,始終不遺余力實現(xiàn)的目標(biāo)。
“抓好風(fēng)氣,是建設(shè)好團隊的基本要求,更是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠和能力的雙重考驗?!笔Y艷明說。
做人為官,懷正氣清風(fēng)
1989年,蔣艷明考上軍校走出湘西大山。1992年“十一”前夕,他如愿以償光榮入黨。
工作后,蔣艷明幾易軍政崗位,始終憑著心中那股共產(chǎn)黨員的正氣,在每個崗位上都留下了硬邦邦的成績和響當(dāng)當(dāng)?shù)拿暋?/p>
3年前,通信團新建教導(dǎo)隊綜合樓。一時間,幾名團領(lǐng)導(dǎo)的電話成了當(dāng)?shù)爻邪痰摹盁峋€”。當(dāng)時,蔣艷明剛剛結(jié)束了新疆代職返回團里,一名承包商竟悄悄把紅包塞進了他家門。
第二天早上交完班,蔣艷明把黨委班子成員全部留下,當(dāng)眾把紅包連同一句擲地有聲的話撂上桌面:“從我做起,穩(wěn)住心,管住手,不能樓建起來人倒下去!”
正氣壓過了邪風(fēng)。團黨委嚴格按規(guī)定進行招標(biāo),并派駐工程監(jiān)理全程監(jiān)督,每筆經(jīng)費全團公示,綜合樓最終順利通過驗收。
近些年,團隊先后投入2000多萬元用于指揮樓、公寓房等工程建設(shè),每次都受到上級審計部門的高度評價,每一項都成為樣板工程。
清風(fēng)蕩滌之下,平日看不見的細小灰霾也無處藏身。干部家屬來隊?wèi)?zhàn)士買點東西去看望、戰(zhàn)士休假給連長班長帶點特產(chǎn)、立功受獎擺個小酒請個小客……一些基層單位見怪不怪的現(xiàn)象在這個團沒有滋長的土壤。蔣艷明告誡各級:“不要小看官兵身邊的‘微腐敗’??谧哟蜷_容易縫上難,抓風(fēng)氣必須‘小題大作’。”
蔣艷明牽頭制定、修訂了13項涉及干部選拔、士官選取、考學(xué)提干等重點敏感問題的規(guī)章制度,用法規(guī)為權(quán)力編織了密實的“籠子”,讓每項工作都在陽光下依法運行。
正風(fēng)肅紀,如驟雨疾風(fēng)
蔣艷明性格豪爽、快人快語,雖是任職7年的老政委,可在原則面前從來不“和稀泥”、當(dāng)“老好人”。
“每次參加團黨委常委民主生活會,都有種‘頭皮發(fā)麻’的感覺?!边@個團政治處主任吳忠范說,政委立下規(guī)矩:講不出問題不行,講問題模棱兩可不行,不當(dāng)場拿出自我整改意見不行。
欲律人,先嚴己。為了促進機關(guān)軍事訓(xùn)練,團作訓(xùn)股在公示欄貼出了考勤表和成績表,用不同顏色的小旗量化訓(xùn)練情況。這張“彩旗榜”剛貼上,蔣艷明一眼就挑出了毛病。“怎么沒有常委的名字?”
蔣艷明斬釘截鐵,“不能搞特殊。如果我不及格,貼個大號黑旗!”在他帶領(lǐng)下,常委跑第一棒、打第一槍,出操站隊、訓(xùn)練考核處處站在排頭。
這個團點多線長,安全管理難度大。某營營長能力突出,特別是管理部隊有一套,而且還是蔣艷明老鄉(xiāng)??伤趫F里開展車輛管理教育整頓期間私自出車,又被蔣艷明在行車定位系統(tǒng)上逮個正著。
事后,這名營長主動找團領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤。有人提議小范圍批評一下即好,蔣艷明卻態(tài)度鮮明:“對錯誤失之以寬,對黨員干部是害不是愛!”這名營長最終在全團軍人大會上做了深刻檢查。這不但給思想松懈的官兵敲響了警鐘,更無形中強化了黨委在官兵心目中的威信。
公心原則撐起無私鐵面。蔣艷明先后對團里9名律己不嚴、作風(fēng)不實、工作不力的營連主官作出調(diào)整或處理,與6名民主測評較差的黨員干部進行誡勉談話,全團上下心服口服。
關(guān)心部屬,似和煦春風(fēng)
“在平時生活中,全團官兵都把政委當(dāng)成老大哥?!眻F長葉超說。
?。玻埃保赌觊_春,黃石哨所戰(zhàn)士自己種的菜剛出芽,哨長江雷就給蔣艷明打了好幾個電話——戰(zhàn)士們都想把頭茬新菜讓政委嘗個鮮。
通信團有30多個營院座落,分布在多地,任務(wù)保障線長達數(shù)千公里。蔣艷明每年3個月以上的時間都在基層奔波,40多個常年守哨的戰(zhàn)士叫什么、哪年兵、家里什么情況,他如數(shù)家珍。
江雷說,蔣艷明每次上哨所,“都和戰(zhàn)士一個屋里住、一個鍋里吃,家長里短聊得可熱乎呢,一點架子都沒有。”
?。玻埃保蹦辏I士官侯慶通被診斷患淋巴癌,化療藥品超出了醫(yī)保范圍,家里很快不堪重負。老家的妻子一狠心,拋下2歲的孩子離家而去……
那段時間,蔣艷明一邊勸慰鼓勵侯慶通,一邊一趟一趟向軍地醫(yī)院專家求教治療方法,一邊提議團黨委先后籌措40多萬元醫(yī)藥費,為侯慶通進行了16次化療,將戰(zhàn)士從死神手中奪了回來。
每次提起這件事,已重組家庭開始新生活的侯慶通都忍不住感激的淚水:“如果沒有組織,我墳頭上的草恐怕都不知多高了……”
在通信團,官兵心里都有個“底”:干好本職工作,其它不用操心。官兵家屬就業(yè)、子女入學(xué)、轉(zhuǎn)業(yè)安置之類的后顧之憂,蔣艷明會千方百計給予解決。而這背后付出的辛苦,恐怕只有蔣艷明自己知道。
2016年,這個團轉(zhuǎn)隸到中部戰(zhàn)區(qū)?!熬劢怪鲬?zhàn)、保障主戰(zhàn),無論對團隊和自己都是一個全新的起點?!笔Y艷明堅定地說,未來更將一如既往,全力以赴!
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