結(jié)合國內(nèi)外流行元素、做工精湛的時尚商務(wù)裝，神九搜救服、防輻射工裝、聲控工裝……8月18日，一場代表我國職業(yè)裝頂級水平的T臺秀絢麗登場。

　　但讓人想不到的是，舉辦這場時裝發(fā)布會的竟是一家國有軍需企業(yè)——際華集團。而際華集團的母公司新興際華集團，則是新科世界500強企業(yè)！

　　2000年10月，解放軍總后勤部原生產(chǎn)部的78家軍需企業(yè)與軍隊脫鉤，重組成立新興際華集團，由此新興際華毅然走上了市場化改革道路。

　　新興際華集團董事長劉明忠告訴記者，集團重組成立時，成員企業(yè)虧損面達到60％，但2011年的營業(yè)收入達到1476億元，實現(xiàn)利潤36億元。

　　新興際華的發(fā)展歷程是十年來國有企業(yè)改革發(fā)展的一個縮影。

　　從2002年到2011年，國有企業(yè)以營業(yè)收入年均增長17.6％、利潤年均增長22％和稅金年均增長17.9％的速度快速發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要的助推作用！

　　十年間國有企業(yè)之所以能穩(wěn)定高速發(fā)展，一個重要原因就是通過市場化改革，努力實現(xiàn)國有經(jīng)濟與市場經(jīng)濟兼容。公司制股份制改革、經(jīng)營機制改革、兼并重組、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整……改革，為國有企業(yè)發(fā)展注入強勁動力！

　　人們依稀記得，在1998年前后國有企業(yè)最困難的時期，全國三分之二的國有企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

　　“我們通過國有中小企業(yè)改革把國有經(jīng)濟集中到了大企業(yè)層面，通過政策性關(guān)閉破產(chǎn)淘汰了國有大企業(yè)中的5000多家劣勢企業(yè)；黨的十六大以來，我們又通過管理體制改革優(yōu)化了企業(yè)的外部管理體系，而且不同程度解決了其內(nèi)部機制問題和歷史遺留問題，所以這十年國有企業(yè)經(jīng)營效益的改善是必然的?！眹鴦?wù)院國資委副主任邵寧說。

　　進入8月，呼倫貝爾草原已微微泛黃，但中國黃金集團烏魯格吐山礦區(qū)鮮花絢爛，楊樹展綠。礦區(qū)負責(zé)人告訴記者，由于地處高緯度地區(qū)，這里的花草每年都要新種，一棵楊樹的維護成本都夠得上培養(yǎng)一名大學(xué)生了。

　　從2005年項目開工至今，環(huán)保投入已累計達到4億元，復(fù)墾面積超過200萬平方米，綠化面積超過87萬平方米，綠化覆蓋率超過95％……

　　據(jù)統(tǒng)計，“十一五”期間，僅國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)就實現(xiàn)節(jié)能4900萬噸標準煤，是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍；化學(xué)需氧量排放量減少36.1％，降幅超過全國平均水平23.7個百分點；二氧化硫排放量減少36.3％，降幅超過全國平均水平22個百分點。

　　“在抗震救災(zāi)一線，在航天航空一線，在自主創(chuàng)新一線，在‘走出去’一線，我們都能看到國有企業(yè)的身影。”中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院經(jīng)濟安全研究中心主任江涌說，正是由于國有企業(yè)的存在，才使我國在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域掌握著經(jīng)濟主權(quán)。

　　“在應(yīng)對國際金融危機中，我國經(jīng)濟率先企穩(wěn)回升，一個重要原因就是國有企業(yè)帶頭響應(yīng)中央宏觀調(diào)控政策，在保障市場供給、穩(wěn)定物價、抗擊自然災(zāi)害中發(fā)揮了中流砥柱作用?！敝袊嗣翊髮W(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授劉瑞說。（光明日報記者 畢玉才 光明日報特約記者 張小龍 據(jù)新華社北京8月20日電 記者何宗渝、孟華）