蔡群在家鄉(xiāng)貴州省織金縣官寨鄉(xiāng)大寨村的苗寨里開(kāi)設(shè)了一家苗族文化企業(yè)。傳統(tǒng)的苗族刺繡、蠟染技藝在村里世代相傳，３００多名農(nóng)民“繡娘”通過(guò)“企業(yè)＋農(nóng)戶”模式為蔡群的企業(yè)制作手工的刺繡、蠟染產(chǎn)品。

　　盡管８０萬(wàn)元的海外訂單僅占蔡群企業(yè)去年銷售額的小部分，但卻是最具活力的增長(zhǎng)部分?！皣?guó)內(nèi)銷售基本持平，國(guó)外銷售增長(zhǎng)了５０％，海外市場(chǎng)到了必須要重視的時(shí)候?！彼f(shuō)，現(xiàn)在最苦惱的是找不到更多的“走出去”途徑。

　　蔡群企業(yè)生產(chǎn)的苗繡披肩、腰帶現(xiàn)在銷往馬來(lái)西亞、韓國(guó)和美國(guó)。蔡群說(shuō)，這３個(gè)國(guó)家的客戶都是“偶遇”，他們來(lái)織金洞景區(qū)游覽，到店里看到了這些美麗的傳統(tǒng)文化產(chǎn)品才聯(lián)系上銷售關(guān)系，“我想主動(dòng)把苗族文化帶出國(guó)去，但是不懂外語(yǔ)，沒(méi)有渠道，現(xiàn)在舉步維艱”。

　　靠“偶遇”才能開(kāi)拓海外市場(chǎng)的情形，在傳統(tǒng)文化“走出去”中不在少數(shù)。記者采訪了解到，路徑狹窄是文化“走出去”瓶頸，小微企業(yè)和西部地區(qū)此類困難尤為突出。貴州省黔東南州苗妹銀飾工藝品有限公司年銷售額能超過(guò)２０００萬(wàn)元，海外市場(chǎng)卻不到１０％。公司總經(jīng)理歐陽(yáng)珍珍說(shuō)，主要是靠外國(guó)游客來(lái)旅游碰巧遇到的生意，自己主動(dòng)參加過(guò)國(guó)外的商品展覽，但語(yǔ)言障礙和不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，讓民族文化走向世界心有余而力不足。

　　蔡群認(rèn)為，依托文化產(chǎn)品，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化“走出去”才能提質(zhì)增效。當(dāng)前，需要改變企業(yè)單打獨(dú)斗，國(guó)家層面缺乏常態(tài)化輸出路徑的局面，加大市場(chǎng)整合力度，形成“集團(tuán)沖鋒”。加大國(guó)家層面的包括展覽、交流、交易等各形式常態(tài)化平臺(tái)建設(shè)，以國(guó)家力量包裝、推銷傳統(tǒng)文化產(chǎn)品。

　　同時(shí)，拓展融資平臺(tái)，創(chuàng)新藝術(shù)品融資手段，建立傳統(tǒng)文化產(chǎn)品展覽、交易、投融資服務(wù)等的一體化平臺(tái)，為產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和走出去提供支撐。